alt

Temario

GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO

  • Normativa que regula el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico para el sector público.
  • Metodología de Determinación de la Visión Institucional.
  • Misión. Definición y visiones compartidas.
  • Metodología de Determinación de la Misión Institucional.
  • Análisis FODA. Definición y aplicaciones.
  • Formulación de los Objetivos Estratégicos.
  • Enfoques de articulación de los Planes Operativos y Presupuestos Institucionales por resultados, basados en el Plan Estratégico Institucional.
  • Los Planes de largo, mediano plazo y corto plazo territoriales e institucionales existentes en el sector público. Normatividad.
    La Participación Ciudadana en el Proceso de Planificación Estratégica

MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

  • Organización del Estado Peruano
  • Normatividad Nacional sobre reforma y modernización del estado.
  • Ley, Reglamento, Estrategia, Política y Plan de Modernización del Estado.
  • Marcos conceptuales y enfoque de desarrollo, de una Gestión por Procesos en la Administración Pública.
  • El Plan Nacional de Simplificación Administrativa 2010-2014
  • Guía para Implementación del Sistema de Control Interno en las entidades públicas.
  • Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Directrices para la aplicación de la norma ISO 9001 en las tres instancias de gobierno.
  • Uso intensivo de las TIC´s en la reforma y modernización del estado, fomentando el gobierno electrónico e-goverment.

SISTEMA DE RACIONALIZACIÓN Y PROCESOS

  • Marcos conceptuales, enfoque de desarrollo y metodologías para implementar una Gestión por procesos en la Administración Pública.
  • Estructura Orgánica: Concepto, importancia y uso de organigramas, principios, técnicas y precauciones.
  • Formulación de los documentos y herramientas del Sistema de Racionalización y Gestión Administrativa. Base Legal.
  • Proceso de Formulación del Reglamento de Organización y Funciones – ROF.
  • Proceso de Formulación del Clasificador de Cargos, Cuadro para Asignación de Personal y Cuadro Nominativo de Personal.
  • Proceso de Formulación del Manual de Organización y Funciones – MOF y del Presupuesto Analítico de Personal PAP.
  • El Manual de Procedimientos Administrativos – MAPRO, el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA y el Manual General de Procesos.

Presupuesto por Resultados

  • Articulación del presupuesto con enfoque por resultados a los planes estratégicos y operativos.
  • El presupuesto por resultados y la gestión pública.
  • Marco conceptual de la programación presupuestal estratégica.
  • El proceso de la programación estratégica.
  • Instrumentos metodológicos para la programación presupuestal estratégica.
  • El marco lógico en la metodología del presupuesto por resultados.
  • La elaboración del presupuesto por resultados.
  • Estudio de la formulación y puesta en marcha de los programas estratégicos.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

  • Conceptos sobre planeamiento y proyectos de inversión.
  • Política pública y SNIP.
  • Enfoque de resultados.
  • Normatividad vigente del SNIP.
  • Los estudios en la fase de pre inversión, con las etapas de perfil, pre factibilidad y factibilidad de los proyectos de inversión pública.
  • Los aspectos conceptuales y metodológicos para la formulación y evaluación social de proyectos.
  • Evaluación Social

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  • Introducción
  • Instrumentos de planificación del Talento Humano, la Ley del Servicio Civil.
  • El Reclutamiento y Selección: Diseño del Perfil del puesto y Sistemas de Acceso.
  • Descripción, Análisis y Valoración de Puestos y la Gestión por Competencias.
  • Retribuciones e Incentivos del Personal. El Cuerpo de Gerentes Públicos y el Fondo de Apoyo Gerencial I y II.
  • Evaluación del desempeño. El Clima y la Cultura Organizacional.
  • Globalización y el Talento Humano. Nuevas herramientas de administración moderna.

GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

  • Modernización del estado y la Gestión Pública.
  • Etapa preparatoria de las contrataciones del Estado.
  • Etapa selectiva de las contrataciones del Estado.
  • Etapa de ejecución contractual.
  • Solución efectiva de controversias.
  • Contratación electrónica del Estado-SEACE.
  • Sistema de responsabilidades y control para funcionarios y servidores públicos.

Sistema de Control Interno

  • Marco Legal y Normativo del Sistema de Control Interno.
  • Responsables del Sistema de Control Interno en la entidad.
  • Componentes del Sistema de Control Interno.
  • Gestión de Riesgos Corporativos.
  • Valoración del Riesgo
  • Actividades de Control
  • Documentación.
  • Implementación de Sistema de Control Interno.

SISTEMA DE CONTABILIDAD PÚBLICA

  • Principales normas reguladoras del Sistema de Contabilidad.
  • Principios regulatorios de Contabilidad.
  • Organización del Sistema de Contabilidad.
  • Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF.

Sistema de Tesorería y Endeudamiento

  • Organización del Sistema de Endeudamiento y Tesorería.
  • Principales normas reguladoras del Sistema Nacional de Endeudamiento y del Sistema Nacional de Tesorería.
  • Principios regulatorios del Sistema Nacional de Endeudamiento y del Sistema Nacional de Tesorería.
  • Características para el funcionamiento del Sistema de Tesorería.
  • Atribuciones del Sistema de Endeudamiento.

GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL SECTOR PÚBLICO

  • Gestión de la Calidad – Fundamentos.
  • ISO 9001 para Entidades Públicas.
  • Gestión y Rediseño de Procesos.
  • Mejoramiento continúo.
  • Indicadores de gestión para la toma de decisión.
  • Identificación y priorización de procesos.
  • Rediseño de procesos y Costos.
  • Implementación de procesos rediseñados.