Curso Virtual de Especialización “Gestión y Habilidades Gerenciales” Cómo dirigir con éxito una organización

PUBLICADO EN Jun 19, 2014

La Universidad de Lambayeque anuncia el próximo inicio de su Curso Virtual de Especialización “Gestión y Habilidades Gerenciales” Cómo dirigir con éxito una organización, el cual va dirigido a profesionales o técnicos con cargos directivos, funcionarios y miembros de organizaciones públicas y privadas que tienen actualmente a su cargo la gerencia de una organización o parte de ella, o aspiran a tener esa oportunidad y desean gestionar con éxito una empresa, logrando excelentes resultados en un ambiente laboral armónico, rentable y sostenible.

Objetivos
1. Establecer planes y objetivos con indicadores claros y medibles

2. Ética, principios y valores del grupo. Política de puertas abiertas, gestión del tiempo

3. Gerenciar es brindar el ambiente propicio para lograr resultados

4. Tomar decisiones oportunas, promover la innovación y solidaridad

5. Liderar con el ejemplo, gestionando emociones y expectativas personales

Duración 
06 semanas, VI Módulos

Inicio: 30 de Junio de 2014

Temario

I MÓDULO-TALLER: ESTABLECER PLANES Y OBJETIVOS CLAROS


• A partir de la visión y misión, establecer planes concretos

• Los planes deben contener objetivos claros

• Los objetivos deben tener indicadores razonables, medibles y verificables

• Los indicadores deben tener responsables grupales y personales bajo medición

• Los logros y resultados deben comunicarse y publicarse apropiadamente

Taller: Identificar planes, objetivos, indicadores y resultados de su organización

II MÓDULO-TALLER: PRINCIPIOS Y VALORES DEL EQUIPO


• Establezca los fundamentos de ética y calidad para el equipo

• Defina claramente los principios y valores éticos que rigen al equipo

Defina la jerarquía y responsabilidad de los subordinados, elimine el sistema informal

Política de puertas abiertas, siempre dispuesto a escuchar y orientar

• Gestione el tiempo de manera productiva, evite las reuniones innecesarias

• Nunca suponga, pregunte hasta que la directiva queda clara

Taller: Formular la declaración de principios, valores y calidad del equipo

III MÓDULO-TALLER: GERENCIAR ES LOGRAR RESULTADOS


• Facilite los recursos necesarios y oportunos a todos los niveles de la organización

Brinde el apoyo técnico necesario hasta lograr resultados y la calidad esperada

Siempre trate al personal como así mismo, ¡no se encierre!

• Use un lenguaje formal, directo, nunca ambiguo

• Evite las vacas sagradas o el personal favorito

• Los logros son del personal y los fracasos del Gerente ¡sorpréndalos!

Taller: Formular el Plan de Recompensas y Castigos del Equipo

IV MÓDULO-TALLER: TOMAR DECISIONES OPURTUNAS ES LA CLAVE


• Conozca su normativa, reglamento, funciones y responsabilidades

Tome decisiones oportunas, evite la parada por análisis

Sea audaz para tomar sus riesgos, a mayor riesgo mayor utilidad

• Promueva la innovación, la rutina destruye el talento y adormece

• Promueva la solidaridad, la confianza respalda al equipo

Taller: Toma de decisiones gerenciales e innovación

V MÓDULO-TALLER: LIDERAR CON EL EJEMPLO Y GESTIONAR EMOCIONES


• El líder no impone, sino convence con el ejemplo no solo con palabras

La autoridad se ejerce en base a la confianza y el respeto logrado

Priorice las emociones positivas para crear un ambiente laboral armónico

• Celebre los logros y fechas importantes con sinceridad

• Las expectativas son correctas, canalícelas

Taller: Formular el perfil emocional del personal del equipo

VI MÓDULO-TALLER: CASOS DE GESTIÓN Y HABILIDADES GERENCIALES

• APPLE Computer Inc.

• Facebook

Bembos

Kola Real

• King Kong San Roque

• Municipalidad de la Victoria, Lambayeque

• ITTSA Empresa de Transportes, Chiclayo – Lima

Taller: Discusión de casos nacionales e internacionales

Inscripciones:

www.udl.edu.pe/habilidades_gerenciales

Calle Tacna 065 – Chiclayo / (074) 237665

habilidades_gerenciales@udl.edu.pe

El presente curso es totalmente virtual y gratuito, lo que permitirá al participante desarrollar las diferentes actividades programadas de acuerdo a su disponibilidad de tiempo. Al finalizar, los participantes que deseen certificación podrán abonar la suma de S/.110.00 nuevos soles (incluye costo de envío). Los números de cuenta del banco se publicarán en el aula virtual del curso.   

Docente Expositor:

MBA Ing. Ricardo Peralta Guerrero

Doctorando en Administración UAP, Magíster en Administración ESAN, Ingeniero Mecánico Electricista UNPRG, Diplomado Internacional en Responsabilidad Social y Negocios Inclusivos Universidad del Pacífico. Experto en Gestión Organizacional y Proyectos de Inversión en el sector público y privado, reconocido expositor. En el 2012 se desempeñó como Coordinador General del Proyecto JES, Empleo de la Fundación Italiana CEVSI y el Banco Interamericano de Desarrollo BID, logró reconocimientos a la excelencia en gestión en CNN en español EE.UU.

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